礦業公司:“賽馬”與“相馬”並舉,優中擇優選幹部-日日操石油礦業公司
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礦業公司:“賽馬”與“相馬”並舉,優中擇優選幹部

2016年08月17日 09:58 張銳 點擊:[]

 

    “非常感謝公司精心搭建了這樣一個公開、公平、公正的陽光平台,使我有機會能夠在更高的平台上展示自己……我將盡快適應新的崗位,開展工作,決不辜負組織、領導和同誌們的信任和重托。”近日,經過筆試、麵試、民主測評、組織考察等程序,從20多名競聘人員中脫穎而出的7匹“千裏馬”揚鞭奮蹄,走上煤炭運銷分公司中層管理崗位。這是礦業公司主動引入競爭機製,“賽馬”與“相馬”並舉,建設一支素質好、作風硬、能幹事、幹好事的幹部隊伍的重要舉措。

    廣泛“選馬”上賽場。作為礦業公司的銷售龍頭,煤炭運銷分公司承擔魏牆、西灣等日日操石油集團大型現代化煤礦的產品運銷工作,同時還擔負著集團內部煤炭集采和對外開拓市場的重任,選拔任用事業心和責任感強的管理人才對企業發展尤為重要。為此,礦業公司認真貫徹落實集團公司“深化改革年”工作部署,積極探索和推行市場化用人選人機製,努力拓寬選人用人視野,在煤炭運銷分公司銷售、質價、調運、計劃等7個中層管理崗位中競聘,麵向全公司發出“招賢令”,試點開展幹部競聘上崗。“招賢令”一經發出,立即得到了公司上下的廣泛關注,報名谘詢電話絡繹不絕,相關人員踴躍報名。最終,經競聘工作領導小組辦公室嚴格資格審核確定的22名符合條件人員進入筆試、麵試環節。

    筆試“賽馬”考真知。為真實了解競聘人員對相關業務知識、特別是競聘崗位實踐知識的掌握程度,切實將有學識、有能力、想幹事、會幹事的優秀人才遴選出來,礦業公司此次競聘的筆試題目未設填空、選擇、判斷等較為側重理論知識的題型,而是將筆試題目全部設定為與煤炭運銷實踐、業務知識密切相關的問答和論述,讓競聘人員結合自身實際充分發揮。與此同時,為嚴肅筆試紀律,試題由礦業公司黨群工作部、人力資源部和煤炭運銷分公司分別提供一套,經外聘專家從中挑選最終確定後,交給公司紀委專人保管,筆試開始前半小時打印封存,考試開始時現場開封使用,監考工作由公司黨群工作部、監察室、煤炭運銷分公司三方人員共同負責。嚴格的程序和切合實際的試題確保了參與筆試的人員能夠在公平、公正的環境裏,充分展示真才實學、表達真知灼見。

    麵試“相馬”看素質。“如果能夠競聘成功,我將以踏實的工作作風、求真的工作態度,進取的工作精神,用心,用情幹好工作……”麵試現場,競聘人員逐一進行了競聘演講和現場答辯。公司分管領導、人力資源部、煤炭運銷分公司有關領導和外聘專家組成的評委組,從競聘崗位專業知識、任職優勢、做好競聘崗位工作的設想等方麵進行提問,測試競聘人員的理論和業務知識、邏輯思維能力、分析判斷能力、口頭表達能力等綜合素質能力。評委們或專業、或刁鑽的提問,既考察了競聘人員的專業知識,又考察了他們分析問題、處理問題的能力。

    多方“評馬”察實情。為全麵、客觀、公正、準確地考察競聘人員政治業務素質和履行職責的情況,考察組通過民主測評、個別談話等方式,對筆試、麵試環節表現突出的同誌,從“德、能、勤、績、廉”五個方麵進行了全麵考察。民主測評中,考察對象所在單位有關人員本著客觀公正、認真負責的態度,根據被測評同誌的一貫表現和日常了解掌握情況評價對被測評人進行了客觀評價;個別談話中,考察組既了解到了考察對象的工作能力、工作態度和人品素質等,又掌握了考察對象的存在的不足之處,為最終確定幹部任用人選提供了較為全麵的決策依據。

    “這次幹部競聘上崗是礦業公司按照集團公司‘深化改革年’要求,積極改進幹部人事管理製度的有益嚐試。”礦業公司執行董事、總經理魏效農介紹道,通過資格審查、筆試、麵試、民主測評、組織考察等程序,充分體現“公開、平等、競爭、擇優”的原則,確保唯才是舉、擇優錄用,真正讓才得其所、人盡其才。

 

 

 

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